博海由此可想而知,手表绝对不单单能带来阅读时间的便利。

线下中岛模式的店面都在25―30平方米，拾贝产品系列聚焦于网红爆款、直播款、明星款等产品，并加入陈列和品牌展示的功能，实现线上线下的全新融合。数据中台项目，得吸核心解决了整个企业的数字资产的问题，得吸原来的数字资产是相对割裂的，营销、研发设计和生产都有各自的数据，但没有打通，如果没有参与到每个环节，根本决策不了。

作为企业需要直面变化，博海做好转型升级。整个双十一，拾贝红蜻蜓GMV同比增长111%，整体销售排名进入天猫时尚鞋靴前3，其中红蜻蜓品牌旗舰店排名男鞋品类第1、女鞋品类第4。我们正在孵化新品牌，得吸并将与现有红蜻蜓品牌分隔开，会在合适时机对外公布相关进展和成果。

数字化是必经之路时代周报：博海疫情下，数字化被屡次提及。在此态势下，拾贝鞋企们意图在品牌和渠道上，对消费需求的变化作出调整和适应。

此外，得吸公司和薇娅的合作以及投资成立专业直播机构。

时代周报：博海随着红蜻蜓的品牌升级，博海产品的品类、价位、渠道等方面会有怎么样的调整?钱帆：聚焦年轻消费群体后，红蜻蜓更清晰地知道自己应该做什么，所以我们砍掉了很多其他无关品类。从冉江洪提供的数据来看，拾贝大熊猫保护带来的伞护效应是可喜的。

2018年10月，得吸大熊猫国家公园管理局在成都正式挂牌成立。至于实现人手一只圆滚滚的熊猫自由，博海看看荷兰花出去的钱，再看看自己的钱包，人们也就有答案了。

我们说保护大熊猫，拾贝更重要的是保护他们的栖息地。通过查阅世界自然保护联盟（IUCN）制定的《IUCN物种红色名录濒危等级和标准》可以看到，得吸该标准将物种分类为9个级别，得吸根据数目下降速度、物种总数、地理分布、群族分散程度等准则分类。